ahorro energético

Alotark participa en la inauguración del nuevo equipamiento deportivo y polivalente de La Torre de l’Espanyol

El pasado fin de semana se inauguró oficialmente el nuevo equipamiento deportivo y polivalente de La Torre de l’Espanyol (Tarragona), un proyecto diseñado y dirigido por Alotark que nace con la vocación de convertirse en un espacio de referencia para la actividad deportiva, cultural y social del municipio.

La inauguración reunió a numerosos vecinos y vecinas, entidades locales y representantes institucionales, que pudieron conocer de primera mano un equipamiento concebido para dar respuesta a las necesidades actuales y futuras de la población.

El acto contó con la presencia del conseller d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, Miquel Sàmper; el delegado del Govern a les Terres de l’Ebre, Joan Castor Gonell; el presidente del Consell Comarcal de la Ribera d’Ebre, Francesc Barbero; la presidenta del IDECE (Institut per al Desenvolupament de les Comarques de l’Ebre), Bibiana Porres, así como alcaldes y representantes institucionales de distintos municipios de la Ribera d’Ebre y la Terra Alta.

Durante la jornada, Koldo Crespo, CEO de Alotark, compartió con los asistentes las principales ideas que han guiado el diseño y desarrollo del proyecto, destacando la importancia de crear equipamientos públicos capaces de generar actividad, cohesión social y oportunidades para el territorio.


 

Un nuevo espacio para impulsar la vida social, cultural y deportiva del municipio

 

El nuevo equipamiento ha sido concebido para dar respuesta a las necesidades deportivas, culturales y sociales de La Torre de l’Espanyol, creando un espacio capaz de fortalecer la vida comunitaria, fomentar la actividad asociativa y ofrecer nuevas oportunidades de encuentro para la ciudadanía.

Más allá de su función como pabellón deportivo, el equipamiento se plantea como un punto de encuentro para la ciudadanía y un elemento dinamizador de la vida comunitaria.

Uno de los aspectos más satisfactorios para el equipo de Alotark fue comprobar cómo, desde el primer día, el edificio se llenó de vida. Familias, jóvenes, niños y personas mayores compartieron un espacio diseñado precisamente para fomentar la convivencia y la actividad colectiva.

 

Arquitectura, sostenibilidad y territorio

 

El proyecto ha incorporado criterios de sostenibilidad y eficiencia energética desde las primeras fases de diseño. Entre los elementos más destacados se encuentra la estructura de madera laminada de la cubierta, una solución constructiva que aporta eficiencia, calidez y una fuerte vinculación con el carácter del entorno.

Asimismo, el equipamiento está preparado para incorporar una instalación fotovoltaica de 100 kW destinada a generar energía renovable y contribuir a la reducción del consumo energético municipal, alineándose con los objetivos de transición energética y descarbonización impulsados por las administraciones públicas.


 

 

Un proyecto construido desde la colaboración

 

Las obras han sido ejecutadas por VISCOLA – Grup Constructor, en coordinación con el equipo técnico de Alotark y el Ayuntamiento de La Torre de l’Espanyol.

Este proyecto ha sido desarrollado en el marco del acuerdo de servicios de la ACM – Associació Catalana de Municipis y cuenta con financiación procedente de los Fondos Next Generation.

Desde Alotark queremos agradecer al Ayuntamiento de La Torre de l’Espanyol, y especialmente a su alcalde, Sergi Borràs, la confianza depositada en nuestro equipo durante todo el proceso. 

«Más que un edificio, el proyecto representa una inversión estratégica para fortalecer la vida comunitaria, ampliar los servicios municipales y generar valor para la ciudadanía.»

 

La oficina sigue siendo fundamental: reflexiones sobre el futuro del workplace en la mesa redonda organizada por Alotark

El pasado 7 de mayo celebramos en Cosentino City Barcelona una mesa redonda centrada en uno de los grandes debates que están viviendo actualmente las organizaciones: cómo debe evolucionar el workplace para responder a las nuevas necesidades del talento y de las organizaciones. 

La jornada «Workplace 2026. El nuevo equilibrio entre talento, cultura y espacios» comenzó con la presentación de los principales insights de nuestro estudio “El Futuro del Workplace”, una investigación impulsada por Alotark en colaboración con la AEDRH para analizar cómo están cambiando las necesidades, expectativas y dinámicas alrededor de los espacios de trabajo.

A partir de estos resultados, la mesa redonda permitió analizar y debatir algunos de los grandes retos del workplace actual junto a profesionales de distintos sectores y perfiles, abordando temas como el trabajo híbrido, la cultura corporativa, la colaboración, el propósito o el papel de la tecnología en los entornos laborales.

La conversación contó con la participación de Gerardo Fuksman, CEO de wonnd strategy agency; Gisela Selva, Directora de proyectos de Alotark; Daniel Iniesta, Director de Desarrollo Organizacional | People & Organization en Estabanell; e Itziar Aretxaga, Senior Asset Manager en MERLIN Properties. La mesa estuvo moderada por Koldo Crespo, fundador y director de Alotark. 

Aunque finalmente Cristina Güell, directora de servicios corporativos de TMB, no pudo acompañarnos presencialmente, queremos agradecer su implicación en la mesa redonda.


 

La oficina sigue teniendo un papel esencial

 

Uno de los grandes consensos de la jornada fue que la oficina sigue siendo fundamental. En un contexto donde el trabajo híbrido ya forma parte de muchas organizaciones, surgió una idea compartida: las personas seguimos necesitando espacios donde aprender, colaborar, relacionarnos y construir vínculos.

Además, no todos los hogares están preparados para asumir determinadas dinámicas laborales, y las empresas necesitan seguir generando conexión, pertenencia y cultura.

Durante la conversación apareció también una reflexión especialmente interesante: aunque la flexibilidad se ha consolidado, muchas personas siguen necesitando referencias estables dentro de la oficina. El puesto, determinados espacios habituales o algunos rituales siguen teniendo un componente de identidad y arraigo que todavía no siempre sabemos integrar en los nuevos modelos de workplace.

Más allá de ser un espacio operativo, la oficina se consolida cada vez más como un lugar de encuentro, experiencia y construcción cultural.

 

El propósito redefine el workplace

 

Otro de los temas centrales del debate fue la importancia creciente del propósito.

Las personas necesitan entender para qué van a la oficina, qué valor les aporta presencialmente y cómo ese entorno conecta con la identidad y la cultura de la compañía.

En este sentido, surgió también una reflexión relevante: muchas empresas están transformando físicamente sus oficinas, pero no siempre están sabiendo explicar el porqué de esos cambios ni conectar esa transformación con un relato claro para las personas.

El workplace ya no puede diseñarse únicamente desde criterios funcionales o estéticos. Debe responder a una estrategia cultural y organizativa más amplia.


“El edificio deja de ser un contenedor físico
para convertirse en un contenedor de experiencias.”

 

La colaboración no sucede sola


También se puso sobre la mesa cómo fomentar culturas colaborativas reales dentro de las organizaciones.

Si bien muchas compañías afirman que vamos a la oficina principalmente para colaborar, la realidad es que no todos los espacios están facilitando esa dinámica de manera efectiva. La conversación puso de manifiesto cómo determinados modelos excesivamente abiertos pueden generar tensiones entre colaboración y concentración, y cómo las organizaciones siguen buscando el equilibrio adecuado entre flexibilidad, privacidad, interacción y bienestar.

La colaboración espontánea, el aprendizaje informal o la innovación necesitan espacios que los faciliten, pero también dinámicas y liderazgos alineados con esa forma de trabajar.

Diseñar oficinas hoy implica pensar no solo en metros cuadrados, sino en relaciones, experiencias y comportamientos.


“El gran reto del workplace actual

es equilibrar la necesidad de colaboración

con espacios que sigan ofreciendo concentración,

privacidad y cierto sentido de arraigo para las personas.”

 

Tecnología al servicio de las personas


La tecnología tuvo también un papel destacado durante la conversación. Pero lejos de plantearse como un objetivo en sí mismo, apareció como una herramienta capaz de mejorar la experiencia de las personas y facilitar modelos de trabajo más flexibles, eficientes y humanos.

La conversación puso también sobre la mesa una idea importante: la tecnología solo funciona cuando es sencilla, intuitiva y realmente útil para las personas. No se trata de incorporar más herramientas u opciones, sino de facilitar dinámicas de trabajo más ágiles y naturales en el día a día.

La clave no está únicamente en incorporar tecnología, sino en cómo ésta ayuda a construir mejores experiencias de trabajo y aporta valor real a las dinámicas cotidianas de las organizaciones.

 

Un workplace alineado con cómo queremos trabajar


La jornada dejó una reflexión clara: el gran reto ya no es conseguir que las personas vuelvan a la oficina, sino crear espacios donde realmente quieran estar.

El workplace está evolucionando desde un enfoque centrado en el espacio hacia un modelo centrado en las personas, la cultura y la experiencia. Un cambio que obliga a las organizaciones a replantearse no solo cómo diseñan sus oficinas, sino también cómo quieren trabajar, relacionarse y construir cultura en los próximos años.

Desde Alotark queremos agradecer a todos los participantes y asistentes por compartir reflexiones tan enriquecedoras y contribuir a una conversación que seguirá marcando la transformación de las organizaciones en los próximos años.

Alotark está desarrollando el proyecto para la implantación de un sistema de gestión energética en los edificios del Complejo de BBVA en Tres Cantos.

A través de una alianza estratégica con MAETEL Alotark está desarrollando el proyecto para la implantación de un sistema de gestión energética en los edificios del Complejo de BBVA en Tres Cantos.

Se trata de uno de los centros de proceso de datos más avanzados del mundo y  un complejo en el que se aloja parte de la infraestructura tecnológica desde la que el Grupo da soporte a sus operaciones en Europa. Un proyecto que tiene por objetivo reducir el consumo energético y las emisiones de CO2 de esta infraestructura, en consonancia con el posicionamiento del banco en el que la tecnología y la sostenibilidad son dos pilares básicos en toda su actividad.

 

Proyecto gestión energética CPD · Cantos

 

La gestión energética que Alotark está desarrollando junto a MAETEL se basa 

en el modelo de ahorros compartidos con el cliente

 

Este modelo está orientado a conseguir la máxima eficiencia energética del activo con coste cero para la propiedad, implantando de inicio MAES operacionales o sin inversión. Los centros de datos necesitan una gran cantidad de energía para su funcionamiento ya que, para garantizar la estabilidad y seguridad de los datos, la redundancia es esencial. La redundancia es la duplicación de componentes críticos como la alimentación, el hardware, las conexiones de red y los sistemas de refrigeración para garantizar que, en caso de fallo, haya un sistema de reserva listo para tomar el relevo sin interrupción, proporcionando alta disponibilidad y fiabilidad.

 

Al contrario de lo que se podría llegar a pensar, los centros de datos presentan enormes oportunidades de ahorro lo cual demuestra, una vez más, que antes de empezar con la fase de inversión en medidas de ahorro, hay recorrido para ahorrar energía a través la gestión del propio edificio.

Uno de los objetivos fundamentales, conjuntamente con el propio ahorro energético en sí, es la implantación de un sistema de gestión energética conducente a la obtención de la ISO 50001. Hito que ya hemos conseguido. 

No cabe duda de que la gestión de la energía en centros de datos es uno de los desafíos más complejos en el mundo actual y un reto de futuro.

 

Si deseas explorar cómo podemos ayudarte a mejorar la eficiencia energética de tu centro de datos y llevar tu gestión energética al siguiente nivel, contacta con nosotros. Juntos, podemos hacer de la sostenibilidad y la eficiencia una ventaja competitiva para tu negocio.

Descubre nuestro modelo de gestión energética que permite ahorros inmediatos con una inversión inicial practicamente nula.

Los costes de la energía llevan años incrementándose e impactando directamente en nuestros costes. Cada vez son más las organizaciones y empresas que, independientemente de su tamaño y del sector al que pertenezcan, integran la gestión energética como un área clave con una repercusión directa tanto a corto como a largo plazo. A corto plazo, una gestión energética eficaz, logra el ahorro energía y ello incide directamente en la cuenta de resultados de la empresa. A medio y largo plazo, la implementación de medidas de eficiencia energética incrementa considerablemente el valor del inmueble y hace más competitiva a la empresa. Además, la gestión energética se entiende también como una cuestión de compromiso ambiental y social (ESG).


Desde Alotark ofrecemos a las empresas un modelo analítico* de gestión energética con el que se consiguen ahorros energéticos inmediatos y con coste prácticamente nulo. Para las empresas la inversión inicial y el esfuerzo son mínimos.  Se trata de un modelo de gestión integral y a medida que persigue optimizar los consumos a través de la implementación de MAEs (Medidas de Ahorro Energético) sin inversión que permiten obtener mejoras inmediatas en la factura energética que irán creciendo exponencialmente a medida que vayamos profundizando en el conocimiento de los patrones de consumo y necesidades reales de energía de cada empresa. Nuestra gestión permite conseguir ahorros importantes si se aplican procesos de mejora continua.


En el modelo se establecen diferentes fases que van desde una primera auditoría energética para evaluar el punto de situación y una aproximación a posibles mejoras, hasta el análisis de datos de consumo y potencias contratadas y, finalmente, la propuesta de MAES sin inversión que implementamos nosotros mismos, nos encargamos de todo. El análisis de los resultados es la base para que nuestros asesores diseñen un plan personalizado de optimización y ahorro de energía, emisiones y costes de facturación. Cabe destacar también la escalabilidad del modelo, pudiendo pasar de soluciones sencillas a otras más avanzadas, con la finalidad de llevar la reducción de consumos hasta el máximo posible. 

Por último, la monitorización y el seguimiento constante, una vez implantadas las MAEs, es lo que nos va a permitir seguir proponiendo a las empresas medidas de mejora continua enfocadas a aumentar el ahorro energético.



* Análisis de consumos: análisis efectuado según los criterios IPMVP Protocolo Internacional de Medición y Verificación del Rendimiento desarrollado por EVO (Efficiency Valuation Organization)