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Como aliados del Observatorio 2030 del CSCAE y agente rehabilitador, hemos participado en la jornada para identificar las oportunidades y retos que supone la rehabilitación integral de viviendas y edificios que van a impulsar los fondos Next Generation

Con el objetivo de maximizar el impacto de los fondos europeos Next Generation en la transformación del parque edificado en nuestro país, el Observatorio 2030 del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) elaborará, por encargo del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, un diagnóstico de la situación y las necesidades del sector de la construcción, complementado con propuestas y recomendaciones para garantizar una transición social, ecológica y productiva acorde a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. Para ello, la sede del CSCAE ha acogido una primera reunión de trabajo a la que han asistido algunos de los principales agentes del sector con el fin de analizar el impacto económico que supondrá para el país el desarrollo del Componente 2 del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y acelerar políticas públicas.

En la reunión, el director general de Políticas Palanca para el Cumplimiento de la Agenda 2030, ha destacado: “La jornada celebrada en el día de hoy supone una magnífica herramienta para encontrar de forma conjunta las oportunidades y retos de la rehabilitación integral de la vivienda en España. Además, tanto esta jornada en particular, como, de forma completa, el trabajo conjunto entre la Secretaría de Estado para la Agenda 2030 y el CSCAE van a contribuir a un mejor diseño de entornos urbanos más sostenibles, inclusivos, resilientes y accesibles, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con los retos país definidos en la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030, aprobada por el Consejo de Ministros”.

Entre otros aspectos, el informe incluirá un diagnóstico de situación, la descripción de la metodología y del proceso desarrollado, así como las recomendaciones, consideraciones y conclusiones que se obtengan como resultado de los debates y del trabajo en red que coordinará el Observatorio 2030 del CSCAE y que se centrará en la rehabilitación del parque edificado en España desde una mirada integral que contemple una mejora de la eficiencia energética de las viviendas, pero también su adaptación en materia de accesibilidad y funcionalidad.

El informe resultante del trabajo que está coordinando el Observatorio 2030 del CSCAE tendrá en cuenta mecanismos de actuación pública, procedimientos y colaboraciones privadas, las actuaciones del Tercer Sector, ajustes de regulación urbana, ajustes del mercado inmobiliario, mejoras tecnológicas, necesidades de ajuste de los sistemas productivos, oportunidades de generación de nuevas fuentes de empleo, alternativas para la formación y capacitación, entre otros ámbitos. Además, incorporará un repositorio con documentación e información utilizada durante el proceso.

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Alotark se suma a la Asociación Española de Oficinas (AEO)

Alotark sigue tejiendo nuevas alianzas de futuro dentro del sector, en esta ocasión en el ámbito de los espacios de trabajo. En esta dirección, se ha sumado a la Asociación Española de Oficinas con el objetivo de aportar su visión en todo lo relacionado con la gestión del patrimonio inmobiliario corporativo, las oficinas y los centros de trabajo.

 

Como bienvenida a la asociación, Elena Rodríguez-Manzaneque, Directora de Desarrollo de Negocio en Alotark, ha asistido al Desayuno-Coloquio, que ha tenido como ponente invitado a José María García Gómez, Viceconsejero de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid, quien ha hablado sobre “La Ordenación del Territorio como estrategia para dinamizar la economía de la Comunidad de Madrid”.

 

La Asociación Española de Oficinas (AEO) reúne a los distintos profesionales, empresas e Instituciones vinculadas a la Industria Inmobiliaria de las Oficinas y los Espacios de Trabajo en España, el Foro donde se identifican, debaten y trabajan los intereses del sector. Con sede en Madrid, la AEO tiene las siguientes áreas de actividad :

 

– Poner en valor el Sector Económico de Oficinas como segmento empresarial de primera magnitud,
– Interlocución con las administraciones públicas como representante del Sector,
– Participar en la toma de decisiones sobre planeamiento urbano,
– Desarrollar actuaciones para dinamizar, profesionalizar y dotar de más transparencia a la industria,
– Fomentar los contactos profesionales y propiciar oportunidades de networking,
– Gestionar la transferencia de información, conocimiento y formación.

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Digitalización del workplace: la unión entre la nueva dimensión virtual y el mundo físico

La constante e incesante evolución tecnológica nos brinda grandes oportunidades y, a un mismo tiempo, incertidumbres a la hora de diseñar o reformular los espacios de trabajo de las compañías. La consolidación del trabajo remoto, la armonización laboral con la vida privada, la eficiencia en el trabajo, la colaboración o la experiencia del empleado, vienen determinadas por los avances tecnológicos disponibles en cada momento.

 

Con demasiada frecuencia, la tecnología simplemente se agrega a un edificio en lugar de ser vista como una dimensión adicional. La adopción de nuevas dimensiones, tanto espaciales como tecnológicas, deben planificarse diseñando una estrategia concreta de implantación a medida. Las tecnologías, de la misma manera que los espacios, son las que deben adaptarse al funcionamiento y a los procesos concretos de cada compañía, nunca al revés.

 

Cuando visitamos a un nuevo cliente inmerso en plena transformación empresarial o digital y le preguntamos al equipo de gestión de espacios de la compañía: ¿Cuántas salas de reuniones le gustaría tener disponibles ininterrumpidamente para sus equipos? o ¿Cuántos espacios para sesiones de trabajo Agile, donde el conocimiento quede almacenado y pueda ser recuperado en otro momento del tiempo? La respuesta que nos suele dar es evidente: le gustaría disponer del máximo de espacios de trabajo para que sus equipos puedan tanto colaborar como concentrarse según requieran. Más allá de un sueño, esta petición es hoy en día, una realidad.

Nosotros imaginamos la digitalización de los espacios como vínculo de unión entre la nueva dimensión virtual y el mundo físico, donde podremos disponer bajo demanda de espacios diseñados ad-hoc, adaptados a las necesidades presentes y futuras del trabajo. El desafío diario de nuestro equipo es diseñar el futuro del workplace para nuestros clientes empresariales; nuevos espacios híbridos, soluciones espaciales novedosas que entrelacen el mundo físico con el nuevo mundo virtual y hacerlo de una manera que resulte natural y comprensible para el usuario. Un puente de unión entre lo digital y lo analógico que brinde al usuario una experiencia más rica, que amplíe sus capacidades y su eficiencia, al mismo tiempo que ahorra espacio y dinero a las compañías.

 

Asimismo, el futuro del workplace también pasa por enfocarnos en soluciones que permitan el almacenamiento del conocimiento producido en estos espacios, como si de un banco del conocimiento se tratara, en forma de una inteligencia colectiva de compañía que conecte a todos sus colaboradores. Si asumimos que, uno no puede gestionar aquello que no se puede medir, el espacio de trabajo digitalizado es y será eminentemente gestionable. La incorporación de tecnología nos permite la monitorización tanto del espacio físico como virtual. Estos datos nos aportarán métricas de funcionamiento y adopción del uso de los nuevos espacios diseñados, permitiendo a los gestores la toma de decisiones mediante datos objetivos y la automatización de acciones que los modifiquen, prácticamente, en tiempo real. Cabe advertir, que durante los próximos meses sufriremos un empacho de artículos en periódicos, revistas y medios, sobre la aparición de un nuevo mundo, únicamente virtual, llamado metaverso. Creados por varias grandes compañías tecnológicas, los metaversos han aparecido como esa gran revolución y panacea universal a toda suerte de situaciones: encuentros sociales, el futuro del retail, ocio y por supuesto, al trabajo. Usuarios vistiendo gafas de (ir)realidad virtual. Empresas tecnológicas que ahora diseñan espacios.

 

Soy un gran amante y, en cierto modo, hasta me atrevería a decir pionero del uso de nuevas tecnologías. Mi experiencia me dice que ante la adopción de cualquier nuevo avance tecnológico que se presente como solución universal, se aporte cautela y espíritu crítico. Ante la inminente superación de la crisis sanitaria, volveremos a relacionarnos. Personalmente, creo que las tecnologías más que alejarnos deben acercarnos, que los datos pueden ser tocados y sentidos, que las pantallas pueden romper barreras espaciales, pero no deben romper relaciones personales.

 

Nicolás Capo. Responsable Nuevos Modelos