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¿Cómo tiene que ser el lugar de trabajo capaz de capturar el talento de la Generación Z?

La generación Z ya comprende una cuarta parte de la población activa y, en pocos años, será la mayoritaria en el entorno laboral. Los Gen Zers son los nacidos entre 1997 y 2012, los miembros de más edad de este grupo generacional tienen actualmente 27 años y su impacto en las empresas ya se empieza a notar. Han aterrizado en las compañías y, en muy poco tiempo, han empezado a cambiar las reglas del juego del panorama laboral. Para las empresas va a representar un auténtico reto atraer, retener y comprometer el talento de esta generación y, ante este desafío, los entornos de trabajo van a desempeñar un papel muy relevante.

Sede corporativa Eurofragance
Sede corporativa de Eurofragance

 

¿Cómo es la Generación Z en el trabajo? Por encima de todo, tecnológicos

 

El informe de McKinsey “Dar sentido a los estereotipos generacionales en el trabajo”  ofrece una visión interesante sobre la generación Z y su relación con el trabajo. Según el documento, aunque no todos los miembros de la generación Z comparten las mismas características, muchos de ellos valoran la flexibilidad, el equilibrio entre la vida personal y el trabajo, son independientes, emprendedores y competitivos  En el lugar de trabajo, la generación Z espera trabajar con tecnología moderna y valora la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad además de una cultura corporativa alineada con sus valores. Buscan entornos laborales que promuevan la igualdad de oportunidades y la representación de diversas culturas y géneros.

Pero, sin duda, uno de los signos distintivos de esta generación es que son nativos digitales. Han nacido y crecido rodeados de tecnología y en un entorno centrado en internet y en el consumo de redes sociales.  Esto hace que esperen, de manera totalmente natural, un lugar de trabajo con soluciones tecnológicas innovadoras y herramientas colaborativas digitales que les permita desarrollar su actividad de manera flexible.

Respecto al trabajo híbrido, según un informe de Deloitte, el 80% de los jóvenes españoles pertenecientes a la Generación Z (nacidos a partir de 1997) considerarían cambiar de trabajo si su empresa no les ofreciera teletrabajo o una modalidad híbrida . Además, la encuesta Global 2023 a Millennials y Generación Z de Deloitte refleja que los jóvenes han encontrado en la flexibilidad laboral un elemento de satisfacción que mejora su balance entre trabajo y vida personal. 

Con todo este dibujo generacional, los expertos en workplace nos preguntamos: ¿Cómo tienen que evolucionar los espacios de trabajo para atraer y retener el talento de esta generación?

 

La concepción del espacio de trabajo será esencial para atraer el mejor talento de la Generación Z

 

La solución pasa por una concepción de lugar de trabajo moderno, flexible y tecnológico que recoja una Employee Experience (EX) basada en 5 pilares: flexibilidad, tecnología, diversidad, creatividad y colaboración. En este punto, la colaboración entre los diseñadores de espacios y los departamentos de RRHH y de IT, será fundamental para impulsar este enfoque y trasladarlo a la experiencia del usuario. Damos solo algunas pinceladas de conceptos a trabajar en el workplace:

  • FLEXIBILIDAD: si la generación Z valora la flexibilidad de horarios y el trabajo híbrido, se sentirá cómoda en un espacio de trabajo innovador con las herramientas tecnológicas necesarias para superar la barrera entre lo físico y lo digital.
  • TECNOLOGÍA: al ser nativos digitales, demandan que las empresas fomenten el uso de la tecnología. Las empresas más innovadoras son las que seducen a esta generación: tecnológicas, energías renovables, comunicación o alimentación saludable.
  • DIVERSIDAD: otra de las prioridades de la Generación Z es trabajar en entornos inclusivos, diversos y con igualdad de oportunidades. En este sentido, algunos conceptos a trabajar en el espacio serían la accesibilidad, la tecnología al servicio de la inclusión y la señalética, entre otros.
  • CREATIVIDAD Y COLABORACIÓN: esta generación se siente motivada por el trabajo creativo y colaborativo. En este sentido, se sentirán atraídos por espacios flexibles en los que predominen los puestos colaborativos en detrimento del clásico puesto individual y rígido.

La incorporación de talento joven es una oportunidad para la creación de un mejor lugar de trabajo para todos. Desde el área de workplace de Alotark, ayudamos a los reclutadores con proyectos focalizados en la colaboración, la innovación, la productividad y la flexibilidad.

Alotark participó en la Mesa Redonda "Espacios de Trabajo y Talento" organizada por la Asociación Española de Oficinas

El pasado 14 de junio, Alotark participó en la Mesa Redonda «Espacios de Trabajo y Talento» organizada por La Asociación Española de Oficinas (AEO), de la cual es asociado, aportando su visión  sobre las oficinas como elemento crucial para la atracción y retención de talento en un momento complejo por el trabajo híbrido y la necesidad de conquistar a los empleados para que vuelvan a la presencialidad.

En el acto, moderado por Anna Gener, CEO de Savills Barcelona, se abordaron  los retos y el análisis del momento de los espacios de trabajo participando, en el mismo: Aïda Figuerola, Game Changer, Embajadora de Marca y Directora Sénior de Engagement de King; Elena Nabal, Subdirectora General y Directora de Inversiones de Catalana Occidente y, parte de Alotark, Koldo Crespo, Socio Director. El evento tuvo lugar en el emblemático edificio Palau Pascual i Pons, situado en el número 2 del Passeig de Gràcia de Barcelona y sede de la compañía Catalana Occidente hasta 1970.

 

Mesa Redonda Espacios de Trabajo y Talento AEO

Espacios de Trabajo y Talento AEO

 

Algunas reflexiones sobre los requerimientos de los espacios de trabajo para atraer talento

Durante el encuentro, Koldo Crespo, socio director de Alotark, destacó que la oficina es la «piedra angular» donde las personas se encuentran en el ámbito laboral, y una herramienta clave para seducir a los empleados y retener talento a través de la tecnología, la flexibilidad y los espacios colaborativos adaptándose siempre a los valores corporativos y a las necesidades de cada compañía.

Por su parte,  Aïda Figuerola, Brand Ambassador y Senior Engagement de King, destacó la ubicación, la luz natural, la tecnología puntera y el poder disponer de espacios abiertos, colaborativos y muy flexibles como algunos de los requerimientos para la elección del espacio de oficinas de la compañía King. King, dueña del popular juego para móviles Candy Crush, cuenta con unas oficinas de 6.700 metros cuadrados en el 22@.

Elena Nabal, subdirectora general y directora de inversiones de Catalana Occidente, pudo aportar la interesante visión del propietario, indicando que en la actualidad se demandan soluciones para el trabajo en remoto, digitalización, seguridad en los accesos, carga para vehículos eléctricos, edificios más eficientes y sostenibles y reporting. 

El encuentro estuvo patrocinado por Inmobiliaria Colonial, Rockfon y SteelCase. 
Inmobiliaria Colonial, Rockfon y Steelcase. 

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